株洲市自然资源和规划局以“工作项目化”为核心推进政务服务改革，构建“123456”体系：以局机关试点，组建7个“双自愿”团队，形成121项行政权力“树状图”、32个“要件清单”和32个“标准模板”，推行业务“制式合同”和招商手册。通过“团长负责 首席代表”机制实现“六即”目标，今年株洲产业项目用地全部实现签约即供地、拿地即开工。改革化解86个房地产历史遗留问题、涉及2.8万余户，172户业主在金茂悦三期“交房即交证”现场领证。改革成果向醴陵、茶陵等县区推广，形成可复制的“工作项目化”经验。
关键要点
"2022年3月，株洲市自然资源和规划局创新启动“工作项目化”改革，以局机关为试点，在全市资规系统推行现代企业项目管理思路",
"改革构建“123456”体系，将原有19个科室部门重组为七大团队，实行“团长负责制”与“首席代表负责制”，实现“两个自愿”组队、“两个梳理”建制",
展开全部(6条)