2019年11月，中国航发南方工业有限公司AEOS建设推进小组将AEOS四个子体系的“X型图”挂上AEOS作战室墙壁，实行“挂图作战”。推进小组根据公司AEOS建设规划、工作计划和各子体系实施方案，首次运用“X型图”计划工具进行层层分解，形成囊括四个子体系共28个突破性目标、77项具体实施步骤和68项支撑性指标的X型图。推进小组将严格按照AEOS作战室运行实施细则，每半个月对指标完成情况进行监控，并针对各子体系建设进展形成周报，向相关公司领导和单位通报。此次“挂图作战”使AEOS建设实现可视化、数据化、可量化，有力助推“纵向到底，横向到边，速赢速效”目标实现。
关键要点
"2019年11月，中国航发南方工业有限公司AEOS建设推进小组将四个子体系的“X型图”挂上AEOS作战室墙壁",
"推进小组首次运用“X型图”计划工具进行层层分解，形成28个突破性目标、77项具体实施步骤和68项支撑性指标",
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